SERVIÇOS
Consultoria
Auditorias Internas
A Transponder Consultores desenvolve as atividades de consultoria sustentada na experiência do seu sócio fundador.
O nosso objetivo, durante o processo de implementação de um Sistema de Gestão, é partilhar experiência com os nossos clientes permitindo obter para cada empresa ou organização um Sistema de Gestão que cumpra os requisitos do referencial escolhido e respeite a cultura e “saber fazer” de cada cliente, assegurando a conformidade desejada sem perda da identidade própria de cada empresa ou organização.
Trabalhamos com as normas:
ISO 20000-1, ISO 27001, ISO 13485, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 & NP 4457.
As auditorias internas são uma ferramenta eficaz para obter informação sobre o desempenho e desenvol-vimento do Sistema de Gestão implementado.
Qualquer que seja o referencial implementado, a auditoria interna fornece informação sobre o seu nível de conformidade com a norma e avalia se o que está planeado nos documentos do Sistema de Gestão está de facto a ser executado.
A informação resultante permite encontrar oportunidades de melhoria para aumentar a eficácia dos processos e o desempenho do Sistema de gestão.
As organizações recolhem benefícios da implementação de Sistemas de Gestão de acordo com as normas internacionais, quando a informação obtida nos momentos de avaliação é relevante em processos de decisão ou planeamento de ações para melhorar o desempenho e criar valor.
Auditorias internas executadas por auditores experientes e com firmados conhecimentos em Sistemas de Gestão proporcionam ás organizações oportunidades de desenvolvimento e consolidação dos Sistemas de Gestão implementados.
Outsourcing
Formação
O Outsourcing é uma solução fornecida pela Trans-ponder Consultores, que permite ás empresas disporem de recursos humanos experientes e na medida das suas necessidades, otimizando custos e criando uma nova dinâmica.
A palavra Outsourcing significa "obter mão-de-obra de fora da empresa", estando ligada à ideia de subcontratação de serviços. Esta transferência das atividades periféricas (em oposição às atividades centrais de negócio) para uma empresa externa permite reduzir custos internos aproveitando o "know how" e a especialização de empresas externas que, em áreas específicas, se revelam uma opção vantajosa. A área mais conhecida é a dos sistemas informáticos, podendo ser aplicada também aos sistemas de gestão.
A formação como instrumento de desenvolvimento de competências internas implica a identificação de necessidades específicas das empresas.
A Transponder Consultores dá resposta a essas necessidades com propostas de formação ajustadas ao cliente, de acordo com 4 critérios:
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A formação decorre nas instalações da empresa
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Programa concebido para cada empresa
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Formador qualificado com competências no tema
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Duração ajustada à disponibilidade/necessidade
Online training
A Transponder é parceira da Advisera que disponibiliza formação online.
Com formações online que são uma referência internacional, a Advisera possui desde formação free, webinars e formação certificada com exame.
Algumas destas formações podem ajudar a criar um programa de awareness em segurança da informação ou RGPD por exemplo.
Para quem quiser qualificar auditores internos a Advisera possui formações online com exames de qualificação para auditores.
Documentation toolkits
A Transponder é parceira da Advisera que disponibiliza toolkits de documentação.
Com mais de 40 toolkits para 13 normas e regulamentos, disponiveis para todos o mundo.
Este conjunto de documentos permitem a qualquer um não especialista elaborar um documento em conformidade com uma norma.
Combinado com a consultoria especializada e personalisada da Transponder podem ser uma solução muito flexivel.
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